ESTILOS OPUESTOS DE LIDERAZGO EN RECREACION

Un verdadero líder en recreación se caracteriza por ser aquél cuyo centro principal de atención son las personas y no el programa. Y cuyo objetivo básico no es resolver cómo llenar de actividades el programa, sino cómo ayudar al usuario a crecer dentro de un clima de bienestar general que se produce gracias a su intervención consciente e intencional

A continuación haremos una comparación de dos estilos de liderazgos en la recreación:

LÍDER CENTRADO EN LOS INTERESES DE LAS PERSONAS	LÍDER CENTRADO EN PROGRAMA O EN SUS PROPIOS INTERESES
Da autonomía a las personas y los grupos	Toma todas las decisiones
Expresa sus propias ideas y sentimientos como un aspecto importante de la información necesaria	Da órdenes
Apoya para que los usuarios hagan "suyo el programa"	Dirige la conducta de las personas y subordinados para lograr los objetivos del programa o los suyos propios
Facilita el aprendizaje	Se guarda sus propias ideas, sentimientos y recursos
Estimula la independencia de pensamiento y de acción	Ejerce autoridad sobre las personas y el  resto del personal operativo
Acepta propuestas, innovaciones y  actitudes creativas	Domina como recurso supremo de autoridad. Impone
Delega y distribuye responsabilidades	Da instrucciones
Impulsa y confía en la autoevaluación	Evalúa a los demás
Encuentra recompensa en el desarrollo  y los logros de las personas y del personal	Otorga recompensas y busca ser  recompensado por sus logros personales
Educa en el sentido extenso de la palabra.  Educa para la vida. Educa hacia los valores	Adiestra para alcanzar "los objetivos"  Vuelve diestros en alguna actividad a  las persona