ESTILOS OPUESTOS DE LIDERAZGO EN RECREACION

Un verdadero líder en recreación se caracteriza por ser aquél cuyo centro principal de atención son las personas y no el programa. Y cuyo objetivo básico no es resolver cómo llenar de actividades el programa, sino cómo ayudar al usuario a crecer dentro de un clima de bienestar general que se produce gracias a su intervención consciente e intencional
A continuación haremos una comparación de dos estilos de liderazgos en la recreación:
LÍDER CENTRADO EN LOS
INTERESES DE LAS PERSONAS
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LÍDER CENTRADO EN PROGRAMA
O EN SUS PROPIOS INTERESES
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Da autonomía a las personas y los grupos
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Toma todas las decisiones
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Expresa sus propias ideas
y sentimientos como un aspecto
importante de la información necesaria
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Da órdenes
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Apoya para que los usuarios hagan
"suyo el programa"
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Dirige la conducta de las personas y
subordinados para lograr los objetivos
del programa o los suyos propios |
Facilita el aprendizaje
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Se guarda sus propias ideas,
sentimientos y recursos
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Estimula la independencia de
pensamiento y de acción
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Ejerce autoridad sobre las personas y el
resto del personal operativo
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Acepta propuestas, innovaciones y
actitudes creativas
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Domina como recurso supremo de
autoridad. Impone
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Delega y distribuye responsabilidades
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Da instrucciones
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Impulsa y confía en la autoevaluación
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Evalúa a los demás
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Encuentra recompensa en el desarrollo
y los logros de las personas y del personal
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Otorga recompensas y busca ser
recompensado por sus logros personales
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Educa en el sentido extenso de la palabra.
Educa para la vida. Educa hacia los valores
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Adiestra para alcanzar "los objetivos"
Vuelve diestros en alguna actividad a
las persona
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Ambos cumplen con su función de líder ya q un líder cumple con un propósito específico q es dirigir a los demás y q a su vez los vuelva seguidores y estos evolucionen
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